重新设计商业

助人者诸事顺 是我们的商业模式和企业精神。

英特飞渴望成为新一轮工业革命的试验场。我们用事实证明，存在一种能够获得更多更合理利润的经商方式，我们以不容置疑的方式向世界提供了一种更好的商业模式，它完全有资格成为他人效仿范例。正是由于我们勇于承认自己是问题的一部分，我们才会更主动地去承担寻找解决方案的责任。我们原本属于大量使用石油的守旧派制造企业，如果我们可以改变，那么任何企业肯定都可以。

英特飞创始人兼董事长雷·安德森最初是受到保罗·霍肯《商业生态学》的启发而提出了自己的大胆设想，保罗·霍肯在书中写道：“世界上只有一种机构足够大，足够强势，足够普遍，足够有影响力，能够真正引领人类走向一个不同的方向。那就是工商业组织机构。”这意味着是义务感促使英特飞采取行动，利用我们的领导力和影响力来实现更大的系统变革。

改变我们所在的行业及其系统——首先从我们自己的供应链开始，而这显然需要合作。我们无法仅凭一己之力实现我们的目标。从英特飞最早起步开始，我们就去各种部门和学科中寻找可持续发展的思想领袖。踏上重新设计商业的旅程之后，我们积极参与到更高层次的运动当中，一路上不断学习和成长，不断发展出新的盟友。